5 livres sur l’efficacité qui m’ont propulsé en tant que Manager performant

« La lecture est à l’esprit ce que l’exercice est au corps »

Bibliothèque du Manager Urbain – Efficacité

Voici une compilation des meilleures livres sur l’efficacité que j’ai lu au cours des dernières années. Ce sont des livres qui ont tous changé ma vie sur au moins un aspect ou m’ont donné un nouvel outil pour le faire et m’ont permis de progresser.

Certains livres vous donneront des outils que vous pouvez appliquer immédiatement pour améliorer votre vie et votre travail. D’autres vous donneront des idées pour visionner ce que vous et votre entreprise ont la capacité de devenir.

Par ordre alphabétique :

Le but : l’excellence en production - Eliyahu M. Goldratt et J Cox

Ce « roman industriel » a été écrit par un consultant en management de renommée internationale, également scientifique et éducateur, qui a souhaité faire passer sous une forme originale ses idées en matière de gestion industrielle. C’est une illustration de sa théorie des contraintes conçue pour aider les managers à déterminer ce qui doit changer dans l’entreprise, vers quoi changer et comment mettre en place le changement. Ce roman passionnera tous ceux qui souhaitent faire progresser leur organisation : il les invite à pourfendre les idées reçues et leur propose une vision nouvelle de leur mission.

Sous la forme d’un véritable roman, Eliyahu M. Goldratt incite les managers à se poser les bonnes questions, et à constater que bien souvent les réponses battent en brèche ce qu’ils tenaient pour des évidences depuis des années… La meilleure de ces questions étant sans doute « Quel est le but de votre entreprise ? » Si les réponses surprennent, elles sont aussi génératrices de progrès continu, et d’une prise de conscience qui, si elle est durable, pourrait bien faire partie des plus précieux secrets de la réussite.

Les sept habitudes des gens efficaces – Stephen R. Covey et Anne-Marie Deraspe

Le programme des Sept Habitudes fournit des pistes de réflexion et des exercices d’entraînement qui permettent de tirer le meilleur parti de soi-même, des autres et de toutes les situations d’inter dépendance auxquelles nous confronte quotidiennement la vie.

Le livre s’organise autour de quatre sections:

-Paradigmes et principes : ici, Covey introduit les fondations du fonctionnement de l’être humain en termes d’habitudes. Il explique comment l’être humain détecte son environnement, comment il établit ses habitudes et comment il peut arriver à se re-reprogrammer en termes d’habitudes.

-Victoires privées : ici, Covey présente les trois premières habitudes nécessaires pour faire passer une personne de l’état de dépendance à l’état d’indépendance.

-Victoires publiques : il y présente les trois habitudes suivantes pour amener une personne de l’état d’indépendance à l’état d’interdépendance.

-Renouvellement : présentation de la septième habitude qui invite le lecteur à commencer un processus d’auto-amélioration.

À la différence d’autres livres dédiés à la gestion de ses activités, Covey n’hésite pas à parler du rôle des valeurs et de leur mise en pratique pour atteindre un véritable équilibre personnel. En opposition à beaucoup d’ouvrages traitant des valeurs aux États-Unis, il indique pourquoi ces valeurs peuvent parfaitement exister dans un contexte autre que religieux si besoin.

Les 90 jours pour réussir sa prise de poste – Michael Watkins

Vous venez d’être nommé à un nouveau poste. Vous n’avez peut-être pas encore une vision très claire des défis qui vous attendent, mais vous savez que pour faire vos preuves, vous ne disposez que de 90 jours. Comment, en si peu de temps, réussir à :
- établir un diagnostic de la situation dont vous héritez, en identifiant les contraintes et les opportunités ?
- gagner la confiance de votre supérieur et celle de votre équipe ?
- recruter un réseau d’alliés et de conseillers ?
- créer de la valeur et atteindre votre seuil de rentabilité ?

Michael Watkins présente ici la méthode en dix points qu’il a élaborée pour vous aider à franchir cette période délicate et décisive. Les exercices et questionnaires détaillés qui la complètent vous permettront ensuite d’adapter le modèle à votre propre situation. Que vous deveniez manager d’une petite équipe ou que vous preniez des fonctions de direction, que vous rejoigniez une nouvelle entreprise ou que vous soyez promu en interne, vous trouverez dans cet ouvrage tous les outils pour réussir votre prise de poste.

S’organiser pour réussir – David Allen

Votre efficacité est directement proportionnelle à votre capacité de vous détendre. Ce livre va transformer radicalement votre manière de vivre et de travailler. Travailler sereinement, en faire plus sans multiplier vos efforts : tel est l’objectif des conseils et des stratégies que je présente dans ce livre. Vous faites peut-être partie de ces personnes qui, comme moi, aiment faire les choses jusqu’au bout, mais qui souhaitent en même temps savourer chaque moment de la vie. Et cela peut vous sembler difficile – sinon impossible – à réaliser quand votre charge de travail devient trop écrasante. Ces deux aspirations ne sont pourtant nullement contradictoires. Il est tout à fait possible de travailler efficacement tout en vivant pleinement le moment présent.

Tout est dans l’exécution – Larry Bossidy et Ram Charan

À une heure tardive, un P.-D.G. était assis à son bureau, l’air complètement lessivé. Il avait un interlocuteur, auquel il aurait voulu expliquer pourquoi son excellente stratégie avait échoué. Mais il ignorait où se trouvait la faille. C’est trop rageant, disait-il, voilà un an que j’ai monté ce groupe, en prenant des gens de chaque département. Nous avons eu deux réunions au complet, nous avons fait des analyses comparatives, les évaluations étaient bonnes. McKinsey nous a aidés. Tout le monde était d’accord sur ce plan. Il était bon, et le marché était favorable. Pourtant, la fin de l’exercice est arrivée et nous n’avions pas rempli nos objectifs. Ils m’ont lâché ; ils n’ont pas fourni les résultats prévus. Au cours des neuf derniers mois, j’ai diminué à quatre reprises nos prévisions de recettes. Nous avons perdu notre crédibilité en Bourse. Et moi, j’ai probablement perdu toute crédibilité auprès de mon conseil d’administration, je ne sais pas quoi faire, et j’ignore à quel point la situation peut s’aggraver. Ça ne m’étonnerait pas qu’ils me virent. Quelques semaines plus tard, il était effectivement viré.

Dans ce best-seller présent de nombreuses semaines dans les meilleures ventes de Publishers Weekly et du New York Times L. Bossidy et R. Charan révèlent les erreurs commises par ce dirigeant. Si vous voulez devenir patron – ou si vous l’êtes déjà, et que vous voulez conserver votre job – lisez ce livre et n’attendez pas pour mettre en pratique ses enseignements !

« La seule chose plus grave que de ne pas avoir lu de livres dans les derniers 90 jours est de ne pas en avoir lu et de penser que ce n’est pas grave »

Dany 

Cet article vous a plu ? Partagez-le !

Si vous avez aimé ce genre d’article, n’hésitez-pas à m’en faire part dans la section commentaire et merci de partager cet article sur Facebook, Twitter ou LinkedIn en cliquant sur un ou plusieurs des boutons ci-dessous. Si vous l’avez trouvé sympa, bien sûr ! Merci d’avance : c’est une bonne façon de nous dire MERCI!